Gestion
de crises
Anticiper les enjeux de demain pour construire une croissance résiliente et sécurisée.
Anticiper / Sensibiliser / Réagir.
Une crise est un événement majeur imprévu et violent qui peut affecter durablement et en profondeur votre organisation.
Chez SAFEFLY, nous sommes convaincus que la réaction à une crise majeure se prépare bien en amont. Cette anticipation permettra d’atténuer les effets sur votre activité et les impacts pour vos clients.
Notre mission est de vous accompagner pour améliorer le niveau de résilience globale de votre organisation.
Notre expertise sur des crises variées (sécuritaires, sociales, climatiques, informationnelles et réputationnelles) nous permet de vous préparer à surmonter la crise et relancer votre activité.
Développer votre capacité de résilience
- Analyser et prioriser des scénarios de crises réalistes
- Adapter une organisation efficace et redondante face à des événements imprévus
- Sensibiliser, former et entraîner vos collaborateurs à réagir
Faire de l’Humain le maillon fort
Parce que nous sommes convaincus que seul l’humain peut se surpasser, nous le transformons en défenseur de votre organisation. Notre approche se base notamment sur la sensibilisation et la formation des dirigeants, cadres et collaborateurs intervenants sur une crise.
Nous partageons nos expériences auprès des CODIR et cellules de crise et vous aidons gérer les différents aspects de la crise (organisation, ressources, communication de crise…)
Formation :
- Communication de crise
- Gestion de la cellule de crise
Sensibilisation :
- Intervention auprès des CODIR / COMEX
- Résilience des organisations
- Communication de crise
- Gestion d’une cellule de crise
- Retour d’expérience de crises (sécuritaire et sociale, climatique, réputationnelle…)
Notre approche stratégique en 4 étapes
Chaque mission débute par une compréhension fine de votre environnement. Chez SAFEFLY, nous avons développé une méthode éprouvée pour transformer les risques en leviers de performance. Voici comment nous vous accompagnons à chaque étape.
01
Étude des crises
Étude des crises pouvant impacter votre activité
02
Audit
Audit des plans existants ou élaboration de plan d’urgence (PCA ; PMA ; PRA…)
03
Élaboration et pilotage
Élaboration et pilotage d’exercices de crise théoriques et/ou pratiques
04
Accompagnement
Accompagnement en gestion d’événement